Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và hành vi người tiêu dùng liên tục thay đổi, ngân sách Marketing không còn là câu chuyện “chi bao nhiêu”, mà là “chi như thế nào cho đúng”. Năm 2026 đặt ra một yêu cầu rõ ràng hơn bao giờ hết: doanh nghiệp cần một chiến lược IMC (Integrated Marketing Communications) đủ sâu, đủ linh hoạt và đủ thực tế để mỗi đồng ngân sách đều tạo ra giá trị.
Để biết một chiến lược IMC hoàn hảo cho năm 2026 như nào thì hãy cùng đọc bài viết dưới đây của MAG nhé!
Ngân sách Marketing: từ chi phí sang tư duy đầu tư chiến lược
Một trong những sai lầm phổ biến của nhiều doanh nghiệp là tiếp cận ngân sách Marketing như một khoản chi bắt buộc, thay vì một khoản đầu tư cần được quản trị. Khi ngân sách bị phân bổ theo thói quen, theo xu hướng hoặc theo cảm tính, hiệu quả truyền thông thường mang tính ngắn hạn và khó đo lường.
Chiến lược IMC hiện đại đòi hỏi doanh nghiệp nhìn ngân sách như một nguồn lực chiến lược, cần được hoạch định, theo dõi và tối ưu liên tục dựa trên dữ liệu và mục tiêu kinh doanh cụ thể. Đây cũng chính là nền tảng để tránh lãng phí và tạo ra tăng trưởng bền vững.

Phân bổ ngân sách theo nguyên tắc 70/20/10: cân bằng giữa ổn định và đổi mới
Trong thực tế triển khai IMC, không phải mọi kênh đều mang lại hiệu quả như nhau. Nguyên tắc 70/20/10 được xem là một khung phân bổ ngân sách hợp lý cho nhiều doanh nghiệp:
- 70% ngân sách dành cho các kênh cốt lõi đã chứng minh được hiệu quả, phù hợp với ngành hàng và mục tiêu hiện tại. Đây là nền tảng giúp duy trì sự ổn định và đảm bảo kết quả.
- 20% ngân sách dành cho thử nghiệm các kênh, nền tảng hoặc định dạng nội dung mới. Phần này giúp doanh nghiệp bắt kịp xu hướng và mở rộng cơ hội tiếp cận khách hàng trong tương lai.
- 10% ngân sách dành cho những ý tưởng đột phá mang tính sáng tạo cao, có khả năng tạo dấu ấn thương hiệu. Dù rủi ro lớn hơn, nhưng đây chính là không gian để thương hiệu tạo khác biệt.
Việc áp dụng nguyên tắc này không nhằm chia ngân sách một cách máy móc, mà giúp doanh nghiệp có cấu trúc tư duy rõ ràng khi ra quyết định đầu tư truyền thông.
Bám sát phễu khách hàng: nền tảng của mọi quyết định ngân sách
Một chiến lược IMC hiệu quả không thể tách rời hành trình khách hàng. Thay vì phân bổ ngân sách theo từng kênh rời rạc, doanh nghiệp cần đặt câu hỏi: khách hàng đang ở đâu trong phễu, và thương hiệu cần làm gì ở mỗi giai đoạn?
- Ở giai đoạn nhận thức, ngân sách cần tập trung vào việc xây dựng sự hiện diện thương hiệu, thông điệp nhất quán và độ phủ phù hợp.
- Ở giai đoạn cân nhắc, nội dung cần đi sâu hơn vào giá trị, giải pháp và lợi ích thực tế.
- Ở giai đoạn chuyển đổi, ngân sách cần được tối ưu cho những điểm chạm mang tính quyết định, nơi thông điệp, thời điểm và kênh truyền thông phải được kết hợp chính xác.
Khi ngân sách được phân bổ theo logic của phễu khách hàng, hiệu quả truyền thông sẽ được cải thiện rõ rệt cả về chất lượng lẫn khả năng đo lường.

Đo lường và tối ưu liên tục: yếu tố sống còn của IMC 2026
Thị trường, nền tảng truyền thông và hành vi người dùng đều thay đổi nhanh chóng. Vì vậy, một kế hoạch IMC hiệu quả không thể dựa trên một con số ngân sách cố định từ đầu năm đến cuối năm.
Việc theo dõi hiệu quả từng kênh, từng thông điệp và từng giai đoạn của chiến dịch là điều bắt buộc. Dữ liệu không chỉ để báo cáo, mà để đưa ra quyết định điều chỉnh kịp thời. Chiến lược IMC thành công là chiến lược có khả năng thích nghi với thực tế thị trường, thay vì bám chặt vào kế hoạch ban đầu.
Cách tiếp cận của MAG Communications trong xây dựng chiến lược IMC
Tại MAG Communications, chúng tôi tiếp cận IMC không chỉ ở góc độ truyền thông, mà ở góc độ chiến lược kinh doanh. Mỗi kế hoạch IMC được xây dựng dựa trên mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp, hành vi khách hàng thực tế và hệ thống đo lường rõ ràng.
Thay vì áp dụng một mô hình chung cho mọi thương hiệu, MAG tập trung thiết kế chiến lược IMC “đo ni đóng giày”, đảm bảo ngân sách Marketing được sử dụng đúng chỗ, đúng thời điểm và tạo ra giá trị dài hạn cho thương hiệu.

Dịch vụ truyền thông của MAG Communications
Năm 2026 sẽ là giai đoạn mà hiệu quả truyền thông không còn được đo bằng số lượng kênh, mà bằng mức độ liên kết và tối ưu giữa các điểm chạm. Một chiến lược IMC bài bản, với cách quản trị ngân sách thông minh, sẽ là lợi thế cạnh tranh quan trọng cho doanh nghiệp.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang chuẩn bị kế hoạch IMC cho năm 2026, đây là thời điểm phù hợp để nhìn lại cách phân bổ ngân sách và tư duy chiến lược tổng thể. MAG Communications sẵn sàng đồng hành cùng bạn trong quá trình xây dựng và tối ưu chiến lược IMC, từ nền tảng đến triển khai thực tế.
Hãy liên hệ ngay 0898 588 388 hoặc gửi email sale@magvietnam.com để được tư vấn nhé.
Hương Linh tổng hợp
Tin bài liên quan


